Чингиз Шаршекеев, выпускник АУЦА: "Всегда есть время заработать деньги, но нужно понимать, что жизнь более полноценна, если ты можешь дать что-то обществу".

2 сентября 2016

Чингиз Шаршекеев, выпускник департамента Международной и Сравнительной Политики (ICP), бизнесмен, а также президент ассоциации выпускников Американского Университета в Центральной Азии (АУЦА). Чингиз поделился своей вдохновляющей историей, жизненным опытом и причинами вернуться в бурлящую жизнь университета. 

Чингиз, расскажите, пожалуйста, о своем студенчестве и Вашей дальнейшей деятельности.

 Я окончил университет в 2001 году. Тогда еще в АУКе была хорошая программа по обмену студентами, это магистратура между студентами университета штата Индиана и АУЦА. Мне повезло, я попал на магистратуру по политологии. Я окончил университет и сразу же уехал в Америку. Я приехал туда в 20 лет, и первый год я только привыкал к системе, разница ощущалась. На 2 год обучения мне стало тяжеловато, я совмещал учебу с практикой, я решил, что потом вернусь к обучению позже. У меня 1 курс остался не законченным. Вот сейчас я веду переписку со своим университетом, чтобы окончить магистратуру. Все хотели, чтобы я остался, в 2004 году это  была хорошая возможность.

Но я захотел вернуться домой и заниматься чем-то здесь, стоял вопрос: “Хочу ли я заниматься политологией или нет?”  В Кыргызстане было очень интересно, я работал с молодежью, развивал молодежное крыло партии, здесь были выборы и различные мероприятия.

Многие думают, что ICP это дипломатия. Когда я поступал, многие не понимали, что такое ICP и сейчас не у всех есть понимание. Нам сразу сказали: “Мы не воспитываем из Вас дипломатов, как Вы, возможно думаете. Вы сейчас выпуститесь и в МИД пойдете, мы не воспитываем из Вас людей с критическим мышлением, которое Вы сможете применить в любой области, неважно, где Вы будете работать”.

Я относительно легко переключился с одной сферы на другую. Те знания, которые я получил, довольно универсальны. Я приобрел инструменты, которыми можно манипулировать в любой сфере. Обучение в АУЦА, а затем и в штатах очень сильно помогло в том, что возможно найти информацию в кратчайшие сроки. В бизнесе, эти механизмы обучения, пригодились даже больше, потому, что изначально знаешь какая информация и контакты тебе нужны.

После работы в партии случилась революция, и я стал работать в семейном деле. Были разные направления в бизнесе, одно из приоритетных направлений, которое дальше нужно было продолжать развивать это доставка бытовой техники. Мы тогда работали с крупными компаниями как LG Electronics. Мы работали оптом в больших объемах. После революции мы решили развивать работу с другими брэндами, мне поручили развивать отношения с компанией Samsung, тогда об этой компании было малоизвестно. Я проводил много времени за переговорами. Мне приходилось звонить, объяснять кто мы такие. Около 6-7 месяцев все было на уровне разговоров. Началась работа, риски были достаточно большие. С этого мы и начинали, тогда не было представительств. Активно мы работали с 2005 до 2012 года.

Я никак не связывал свою работу с политической деятельностью. В бизнесе пришлось все изучать методом проб и ошибок. Мы работали относительно успешно. Позже открылось представительство, другие компании вошли на рынок. Мы хотели быть единственными дистрибьюторами, а компании хотели расширять свои продажи. После второй революции начались проблемы, также повлиял таможенный союз, логистика усложнилась, сроки получения грузов увеличились, пошли убытки.

Лично для меня это был тяжелый период, как в бизнесе, так и личностный.

Было замешано и мое эго. В тот момент я практически ни с кем не общался. Я не общался с университетом. Я переосмыслили многие вещи, очень много времени я читал. Сейчас я также продолжаю заниматься семейным бизнесом, это сфера недвижимости, достаточно консервативный бизнес.

 

Почему Вы решили заняться общественной деятельностью?

 В один момент я понял, насколько я был закрыт от людей, закрыт к другим людям. В тот момент, когда в компании стали происходить проблемы, я вдруг осознал, что я ни с кем не общаюсь и ничего не делаю. Все что я делал все это время, это были финансовые вопросы: увеличить продажи, перечислить и получить деньги, продать, купить. Я поддерживал связь буквально с 5-6 человек. Мой эгоцентризм практически закрывал мне глаза на общение с другими людьми, одногруппниками, одноклассниками, иногда включая даже семью и детей. Вспоминая сейчас те моменты, я понимаю, что очень мало внимания уделял воспитанию моей старшей дочери - Эрике.

В 2013 году у нас родился сын, компания закрылась, я полностью ушел в семью. Я удивился как интересно и весело можно проводить время. Я понял, что до этого я слишком увлекся теми вещами, которые не приносили удовольствия в жизни. Около года я не работал и полностью менял свой образ жизни, я отказался от вредных привычек, от курения и алкоголя в том числе.

Трудно описать этот переходный процесс, через который я прошел. Я понял, что я хочу общаться с людьми, я хочу делать что-то большее, помимо того, что я зарабатываю деньги. Безусловно, это приятно, мне нравится этот процесс, но нужно делать что-то более ценное, что делает жизнь интересной и полноценной.

 

Расскажите, пожалуйста, о своей деятельности в качестве президента AUCA ALumni Coucil.

 С Alumni Council получилась очень интересная история. Много лет я относился к университету с некоторым снобизмом, я фыркал на многие новости: “О ну построили здание” Я смотрел на университет, как многие, кто не знаком с системой: “Им бы лишь бы похвалиться, похвастаться”.  Я вдруг понял, что абсолютно неправильно смотрю на эти вещи, вижу, что люди общаются с университетом, общаются между собой. Моя супруга и сестренка также закончили АУЦА. Поступило предложение купить кирпичи, когда строили кампус и сделать свой небольшой вклад. Вот с этого все началось, я поехал в старое здание, купил 3 кирпича. Позже нас пригласили на церемонию открытия, и мы с семьей пошли с большим удовольствием. Тот момент, когда я пришел и снова почувствовал эту атмосферу и дух, мне снова так захотелось учиться в АУЦА. Мне захотелось что-нибудь сделать, тогда пришла идея со стипендией ICP.

Дальше больше, я понял, что хочу не просто организовать scholarship, я хочу вступить в Alumni Council и внести какой-то вклад, помогать по возможности, используя свой опыт. Я просто напросился на встречу Alumni Council, хотя ничего толком и не знал о деятельности. Была организована встреча с описанием деятельности, результатах работы, меня приняли, я стал посещать собрания. Первые встречи я молчал. Когда я начал понимать, в каком направлении движется Alumni Council, я стал предлагать идеи, понял, что могу помогать. Я стал оказывать поддержку, приглашал друзей на Happy Hour, работал несколько месяцев. В мае этого года Алибек Исманкулов - предыдущий президент Alumni Council, сказал, что собирается уезжать, в планах у него поступить на магистратуру. Он предложил мне, как одному из активных участников возглавить совет. Для меня это стало неожиданностью, я долго думал, около месяца. В конце концов, решил попробовать свои силы.

Организация неформальная, все зависит от лидерских качеств и настроя команды. Тогда я подумал, что это интересный опыт. Нет конкретных обязательств, все зависит только от тебя, ты получаешь удовольствие от результатов работы. Так и получилось. В мае за меня проголосовали, много идей мы воплощаем, с сентября начнется более активная деятельность.

Почему мне нравиться работать в Alumni Council, во-первых, все ребята очень интересные. Никто не говорит, нет, ни одну идею еще не отвергли. Нет никакой иерархии, идея предлагается, каждый берет на себя обязанности, тебя поддерживают и это большое удовольствие.

Наша основная задача - чисто техническая, это содание базы данных, многие выпускники потерялись. Активных сейчас около 500 человек, а выпускников больше 3000. Выпускники АУЦА это большая сеть, наша основная задача это сейчас найти и собрать всех, параллельно мы проводим мероприятия, не только в Бишкеке, где собираются наши выпускники.

 

Какие у Вас планы на будущее?

 Когда я вернулся в АУЦА, я очень стал думать над очень многими идеями. Я продолжу работать в бизнесе, есть проекты, над которыми я работаю, я продолжу работать в Alumni Council, мне интересно узнать самому, что я смогу привнести. Здесь нет конкретных обязательств, поэтому все зависит от нас. Мы также работаем в спокойном режиме над политологическим клубом. Основная задача клуба - создать первый клуб, который будет рассматривать практические вопросы для нашего государства и министерств. Многие организации, которые работают, работают либо по конкретному заказу, либо на внешние источники. В моем понимании, пока нет таких клубов, которые будут давать очень конкретные, практичные решения. Я все же не отхожу от ICP.  Мне доставляет удовольствие, когда есть результат.

 

Что бы посоветовали нашим выпускникам?

 Я бы посоветовал, в первую очередь, не забывать наш университет. Надо понимать, что все выпускники, которые выпустились, они очень многого добились. Это прекрасная возможность для нетворкинга и создания каких-то совместных проектов. Просто общаясь с такими людьми, можно получить интересный опыт. Надо понимать, что Alumni это большой актив, нужно использовать нетворкинг по максимуму. Многие наши выпускники готовы делиться, готовы помогать.

Хороший совет дал Умбриэль Темиралиев, выпускник АУЦА. Не нужно стремиться работать, Вы успеете наработаться, когда окончите университет. Наоборот нужно учиться сейчас, учитесь много, приобретайте больше навыков, вкладывайте в себя.

 

Какие личные качества Вы бы посоветовали развивать, учитывая Ваш опыт закрытия одной компании, открытия другого бизнеса?

 У меня был в какой-то степени крах, не только самой компании, но и личностный. В этом было очень много моего эгоизма. Я считал себя очень успешным, те обороты, которые я развивал, хорошая команда, работа с диллерами, масштабы, все достижения усиливали чувство эго, которое впоследствии привели к проблемам. Надо понимать, что успех не вечен. Всегда есть время заработать деньги, но нужно понимать, что жизнь более полноценна, если ты можешь дать что-то  обществу.

Нужно не забывать, что жизнь непредсказуема, и когда-нибудь может сильно ударить , поэтому в практическом плане нужно тратить время и деньги разумно, лучше их беречь. В тяжелый для меня период, мне помогло, то что я смог сделать сбережения. В тот период, когда я не работал, отложенные средства очень пригодились.

Важно сохранять хорошие отношения с людьми, потому, что сразу сужаешь свой круг. Я как сузил свой круг практически до 3 человек, потом даже не к кому обратиться, даже за моральной поддержкой.

Общайтесь с людьми, помните, что нужно не только зарабатывать, но и развивать личностные качества, вносить свой вклад в развитие общества. 

 

 

<< вернуться к списку новостей